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HR三支柱在摩臣3人力资源管理系统的实际应用!

2020-11-19 17:37:04 浏览:16 咨询电话:xxmp6.com

摩臣3T9eHR系统根据人力资源专业职能管理分工中的选、育、用、留将系统各功能模块设计为组织规划、招聘选拔、培训开发、人才管理、绩效管理、薪酬福利、员工关系等,各功能板块根据人力资源管理工作开展的过程链条划分。HR三支柱模式相比重视过程的职能化管理体系更强调人力资源管理的成果与产出,即人力资源管理能为管理层、业务团队、基础员工带来哪些管理组织、管理人员上的支持。强调结果并不代表HR三支柱模式推翻了人力资源管理的职能,而是以人力资源的各大职能作为方法论和工具,更好地进行人力资源管理活动。


人力资源三支柱


摩臣3T9eHR系统打造一个高效人力资源管理系统,各支柱是一个个子系统,职能模块实际上是嵌入HR三支柱模式的每一个支柱之中的,即每一个支柱都能从事与人力资源职能相关的招聘、培训与绩效管理、薪资福利、员工关系等工作,三个支柱在从事人力资源职能工作时侧重点根据系统角色划分有所不同。以招聘为例,三个支柱都会涉及招聘职能的工作,但侧重不同。CEO招聘要思考 招聘的渠道与资源,规划职员总数,负责管理者的招聘、猎聘,思考雇主品牌建议等;HRBP要基于对业务的了解、业务团队的人员构成,分析各项业务最需要具备 哪些胜任素质、潜质的才,组织某些层级业务人员的面试:SSC使用HRBP提供的招聘关键词,进行简历搜索和评级,这样才能体现出人力资源管理的效率。



三支柱在摩臣3T9eHR系统职能模块的关系


人力资源系统三支柱


通过摩臣3T9eHR人力资源管理系统对各业务在从事人力资源职能活动中共性一的工作进行整合、标准化处理,侧重通过HR系统的专业信息化来发现业务中的管理问题,综合运用人力资源职能方法论和工具,为业务提供更合适的问题摩臣3平台方案或设计更合理的工作流程,助力企业管理效率的提供,摩臣3T9eHR为企业提供最佳的HR三支柱实施方案与系统摩臣3平台方案。




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