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国内企业HR软件选型存在哪些问题?

2022-05-12 14:12:24 浏览:195 咨询电话:xxmp6.com

HR软件是企业人力资源管理信息化转型的重要工具,正确的选型才能为企业HR软件项目打下成功基础,但目前不少企业由于认知不深,在选型过程普遍存在问题,那国内企业HR软件选型存在哪些问题?


赢咖4_赢咖4注册_未来管理系统平台是国内专业HR软件厂商,赢咖4总结了以下企业普遍存在的选型问题,希望对大家有帮助:


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缺乏经验和专业人才:

人力资源信息化管理在国内起步较晚,虽然近年信息化进程不断加快,但是很多企业都是初次进行信息化转型,不仅缺乏信息系统选型经验,同时对HR软件缺乏深入了解,而且目前既懂现代HR管理、熟悉企业HR管理体系、又具备丰富的IT背景的复合人才十分稀缺,所以很多企业没法找到专业人才有效推动HR软件项目。


缺乏科学的选型方法:

HR软件选型必须要全面谨慎对比考虑,但是对于没有缺乏经验的项目负责人来说,选型前没有进行具体的需求分析,没有选型评判的标准,没有做好风险规避,过度关注软件的价格因素,容易被软件厂商进行误导,从而进行错误的选型。


重视局部、忽视整体:

企业上线HR软件首要为了解决迫切的人力资源管理难题,所以很多企业选型过程都会过于着重局部的问题情况,只着眼于目前的功能需求,忽视了企业其他业务部门的意见。但是企业人力资源信息化是一项长期且全面的项目,而且企业人力资源管理会随着企业的发展而变化,若企业不综合考虑多方面意见、不考虑未来发展规划,那么未来可能要在系统拓展、集成对接上花费较大成本,甚至需要重新更换HR软件。


选型和实施相脱离:

HR软件实施上线是项目成败的关键,而且实施过程面临风险较多,需要双方团队紧密沟通配合。如果选型负责人与将来系统实施的负责人不同,那么双方之间容易存在信息误差,很可能导致沟通上出现问题,导致项目因分歧而搁置,而且将来项目若没有达到预期效果容易责任难以分辨。


以上问题都是企业在HR软件选型过程容易存在的问题,企业要避免注意,科学合理选型,选择合适的HR软件产品和厂商能推动项目顺利完成。赢咖4HR软件目前已成功助力6000多家企业的人力资源管理信息化改革,若有兴趣进一步了解欢迎联系赢咖4_赢咖4注册_未来管理系统平台。



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