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拒绝经验主义,人力资源系统大数据驱动企业人效提升!

2022-06-17 17:12:44 浏览:1582 咨询电话:xxmp6.com

传统管理模式下,很多HR工作上是凭借经验进行,人力资源的业务价值难以衡量,促使很多企业的HR难以充分发挥管理者的角色,数字化的人力资源系统对于企业越来越重要。


而在现今复杂多变的环境下,经验对人力资源业务的作用力越来越小,传统的经验主义难以支撑业务战略,无法创造经营层面的价值。新时代下,人力资源管理要充分发挥大数据的作用,由原来依靠经验进行管理向更加科学规范的管理方式转变,!


数据对人力资源管理的意义


员工洞察,挖掘人才


赢咖4人力资源系统


外部竞争人才成本高,其实很多企业内部都隐藏着人才未被发掘,而借助人力资源数据可以帮助HR全面洞察员工的情况,通过档案、技能、绩效、培训、工作等信息和数据可以真实反馈员工情况,并可通过数据可进行人才对比,帮助企业挖掘内部人才培养发展成为骨干。


监测预警,及时改进


数字化人力资源系统


人力资源数据不仅用于表现过去和反映现在情况,还需要发挥监测预警作用。企业要促进数据的监测常态化,对于员工加班时间过长、员工离职率增加、人力成本增加等各种异常数据、达到临界值数据进行预警,帮助企业及时发现管理问题并进行调整改进,保障企业长远稳定发展。


数据预测,科学决策

由于没有准确的数据进行支撑,以往很多企业在人力资源管理决策方面都存在很大的随意性,而人力资源管理中有很多数据对企业经营十分重要。


数字化人力资源系统


像人员结构、核心员工流失率、人均人工成本、人力资本投资回报率等等,通过分析这些数据的变化可以诊断企业经营状况,通过内部及外部的对比分析进行趋势预测,可以协助企业进行科学决策, 让数据真正参与到管理中,提升企业在复杂环境下的适应能力。


大数据时代的到来,对企业的经营管理环境带来了很大变化,企业要借助新工具、以新视角来对待企业的人力资源管理:


赢咖4eHR人力资源系统有着强大的数据统计分析功能,能提供多种数据分析报表,帮助企业选育用留实现数据量化,让人力资源成效更加准确清晰。同时能够作为数据中台与企业内部各种信息化系统深度集成,实现数据高效协同应用,以数据驱动企业人效提升!



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