基于数字化时代产生的大量数据，人力资源部门也面临着数据如何分析和应用的问题，数字化HR系统可以帮助企业解码人力资源数据的价值，海量数据沉淀的背后是企业亟待挖掘的人力价值宝藏。

企业可以从人力资源数据挖掘怎样的价值？

HR价值：

数据可以反映企业人力资源现状（数量与结构、学历、年龄层等）和人力资源活力（招聘完成率、员工流动率、核心员工流失率等），帮助HR精准了解组织内部人力资源的基本概况，发现面临的管理漏洞和问题，做出科学的“选、育、用、留”管理策略。

业务价值：

很多企业推行“业人一体”，需要让HR深入业务一线，从业务角度看人力资源管理，例如那种招聘渠道效率高？员工需要怎么样的培训？绩效如何激励员工效果更好？等等，通过数据准确地为业务提供支撑，同时还可从业务过程中的数据变化趋势感知结果，提前进行干预，帮助业务持续改进。

决策价值：

企业管理者真正关心的主要是投入和产出，人力资源质量的分析数据（员工敬业度、人均效率、人力资本投资回报率等）可以充分反映了人力资源对业绩的作用，管理者可以深入了解组织的效率，哪些业务效果相对更好，指导企业资源分配的策略制定，实现人力资源价值最大化。

为什么企业做不到有效的数据分析？

没有意识到数据的价值：很多企业的现状是，HR日常被基础事务所缠绕，无暇关注业务中的数据，在缺乏数据的情况下，管理者凭借经验和认知进行决策，企业依然运作正常，导致没有意识到数据的重要性。

数据无法高效处理：企业日常管理中会积累了大量数据，但人工对这些数据进行收集、整理、分析，不仅耗时长、数据不全面、还容易出现错漏，即使Excel可以满足部分数据分析，但数据达到一定量级后，亦都难以进行高效处理。

数据孤岛、数据整合难：很多企业投入的诸多系统是“各自为战”，同时还存在部门壁垒，造成信息孤岛、数据标准不一等现象，阻碍数据的流通，无法实现数据串联。这就导致HR进行数据的整合分析难度大，每次都耗时耗力、效益低，逐渐也失去了数据分析的动力。

不知道如何分析：数据分析是一个专业性极强的工作，目前很多企业HR仍停留在事务型管理，不清楚数据分析要怎么做，要从什么角度来分析、分析什么指标、分析哪几个关键数据、如何从数据中挖掘价值。

赢咖4eHR如何帮企业发挥人力资源数据价值？

完整的人力资源数据：

赢咖4eHR可以实现员工的全生命周期管理，各个模块之间的数据天然打通，还可与其他系统数据集成互联，所以像组织人事、考勤薪资、绩效培训、测评等人力资源管理的所有异动、过程记录及结果数据都会留存在系统中，为企业数据分析提供全面、完整的数据基础。

管理者专属门户：

赢咖4eHR能够为企业领导、管理者、HR、业务专员等不同角色提供专属的管理门户。将相关角色关心的事项、工作进度、数据分析、预警事项在门户可视化，直接展示业务的核心数据，实现各种人力业务的高效处理，掌握企业动态，面对异常情况及时改善，实现业务与管理的高效协同，更好地为业务提质提效。

内置全面分析报表：

为了降低HR的数据分析难度和减轻报表压力，赢咖4eHR可为HR、管理者提供多角度的数据分析，内置多种常用分析报表方案，例如：各种业务统计分析报表、人力结构分析、人力成本分析等等，同时支持个性化的数据报表定制，让企业能够更好地从“人力+业务”的联合数据中挖掘价值。

集成BI管理驾驶舱：

BI管理驾驶舱可以将管理者所需要的人力资源数据及预警措施等通过数据大屏展示，可随时显示关键业务的数据指标以及执行情况，为企业决策者提供“一站式”决策支持的管理信息中心，赢咖4eHR系统目前可集成BI系统，助力企业深度激活人力资源数据价值。

借助数字化HR系统的人力资源数据分析，可以帮助企业了解管理现状，发现人力资源管理问题及时改进，科学合理地调整企业资源分配实现价值最大化，并以精准的数据提供决策支撑、预测未来趋势，更好的帮助企业进步。

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