近年来，受人口红利的逐渐消退、外部贸易环境变化等因素的影响，国内不少制造型企业的经营发展遭受压力，同时还面临严峻的人才困局，所以纷纷在寻求高质量发展的转型，培育新的竞争优势，其中在人力资源领域的转型尤为迫切。

1.制造业在人力资源管理上面临的难题：

人员管理难度大：制造业的人员流动大，而且基础的人力资源事务十分繁杂，HR不得不每天疲于应付入转调离、考勤管理、薪资计算、行政管理等工作，不仅耗时耗力，还容易出现错误纰漏，造成不好影响。

人才招聘难：制造业的发展是需要大量高端技术人才来支持，但是目前国内制造业的高端技术人才和复合型人才缺口愈来愈大，所需人才数量远远超过供给数量，人才吸引力不如其他领域，导致人才招聘压力十分大。

员工培训不足：目前制造行业发展迅猛，生产工艺和设备更新换代速度很快，但是很多制造企业重使用、轻培训，缺乏健全的能力素质评定及人才培养体系，导致员工专业技能和管理素养提升缓慢，成长空间受限，留不住人才。

员工体验差：很多制造企业并不重视普通员工的管理体验，劳动强度大、时间长，管理体系不够规范，线下业务流程繁琐，员工缺乏自主权利，缺乏员工关爱和福利，造成员工的体验很差。

2.制造业进行人力资源数字化改革的目的：

制造企业当下都在提降本增效、增加敏捷性，而传统人力资源管理模式是无法满足现代制造业的发展需求，而通过数字化的转型，制造业的人力资源可以带来以下转变：

1.解决难题：数字化HR系统可以提供扫码入职、员工全生命周期管理、考勤统计、加班管控、智能排班、薪资计算、计件工资等功能，可以全面解决制造业在人事、考勤、薪资、后勤所面临的管理难题。

2.提高效率：数字化HR系统可以帮助企业优化流程，实现事务自动化和流程线上化，减少手工操作和纸质文档的使用，提高数据处理和反应速度，提升企业的工作效率和管理效率。

3.降低成本：数字化HR系统可以减少繁琐的人力资源管理任务，降低招聘、培训、绩效管理等环节的人力成本和时间成本，同时减少人为错误和管理风险，并且能够借助数据分析更好地把控成本效益，能够帮助企业降本增效。

4.拓展人才池：数字化HR系统可以管控招聘渠道，帮助企业更广泛地了解和吸引潜在人才，并提供人才测评识别和评估优秀员工，同时助力企业建立专属的人才库，以便于未来的人才招聘和发展。

5.加强员工体验：数字化工具可以提供更便捷、快速的员工服务，例如可以自助进行考勤查询、审批提交、薪资明细、在线学习等等，实现管理透明化，加强员工的参与感和满意度，提高员工留存率和企业声誉。

3.制造业该怎样推进数字化：

尝试从小模块切入：制造业推进数字化没有必要一开始就进行翻天覆地的改革，可以从基础的业务模块切入，解决事务管理难题，体会数字化的基础成果，后续再逐步推进。

据实选型，控制预算：数字化eHR系统选型的关键是，既要控制在既适应企业当下发展需求，又要控制在预算能力之内，不盲目倾向低价，亦不过于追求高级功能，要结合企业当前所处的发展阶段合理选型。

树立中长期视野：制造业的人力资源数字化并不是一个简单的工程，不能存在急功近利、一步到位的心态，过于急躁的数字化升级会把问题变得复杂化，带来新的管理问题，所以企业要合理期待，具备未来视野，打造中长期的数字化规划。

建立数字化文化：制造业数字化氛围偏低，很多基层员工对数字化认可度低，导致数字化难推进。所以要梳理和优化当前业务流程，降低转型难度，同时进行数字化动员，重构企业文化，建立具备数字化的文化氛围和环境。

对于任何制造企业而言，提升人力资源效能，高筑人才护城河，才能实现企业的长足稳定发展。赢咖4在制造业领域积累了丰富经验和大量成功案例，欢迎有需求的企业联系了解！

更多人力资源系统相关资讯：

考勤系统厂家

人事系统有哪些

好用的人力资源管理系统